Passende aanpak en blijvend resultaat

De aanpak van een traject wordt altijd van tevoren afgestemd. Iedere organisatie heeft specifieke aandachtspunten en hierbij hoort een passend traject.

Mogelijke aanpak kan zijn:

1. Overeenstemming over het resultaat, de aanpak en uitvoering van de opdracht
2. Interviews met betreffende onderdelen van de organisatie en stakeholders
3. Opzet van korte workshop /mini-seminar
4. Opzetten van verbeterstructuur met tips, trucs ,vaardigheden
5. Uitvoeren van verbeteringen, eventueel met individuele begeleiding
6. Evaluatie

Afhankelijk van de doelstelling, aanpak en invulling zal het traject anders zijn.

De combinatie gedrag en structuur (vanuit visie, processen en communicatie) zal een eenheid moeten vormen om te komen tot een gedragen en geimplementeerde verbetering.

Methode en resultaat

De methode kan bestaan uit een interviews, een interactieve sessie en naast het overdragen van kennis ook het ontwikkelen van vaardigheden voor verbeteren.

Naast een verbetering van de output (nieuwe procesbeschrijvingen bijvoorbeeld) is ook de outcome (resultaat in betere samenwerking en communicatie, meer inzicht in verbetermethoden) van belang.